Historia - redacción

Estou en Bélxica ,estamos pasando por unha serie de acontecementos sociais , económicos e politicos en todo o mundo; por iso trato de emigrar ao Congo , con intencións de axudar aos homes rapaces e mulleres de alí.

Pasaron seis meses e conseguín reunir todo o que necesito para ir ao Congo , estou preparado para ir axudar aló en todo o que poida , levantareime as oito da mañan para chegar ao aeropuerto. Estou bastante ilusionado , non teño moi claro con que me atoparei por aló.

Estou xa de camiño ao Congo , vai ser un percorrido largo , xa que iremos en barco. Axente ten cara de mareada , non me estraña xa levamos moitas horas aquí , e ainda falta moito traxecto. Levo todo o camiño pensando que me atoparei aló.

Xa cheguei , no tramo onde peor o pasei foi no último polo rio Congo. Ahora solo penso en ir dar unha volta e ir coñecendo o sitio. Aquí os nenos cada vez que me ven pasar extendenme a man , e algo realmente moi triste e que me impresiona moito. Mañan pola mañan irei a primeira hora a unha ONG a traballar de voluntario.

Son as 7 da mañan e xat tou en pé , vou camiño da ONG , que estan traendo comida para esta xente, , eu hoxe encargareime de xogar un pouco cos nenos e enseñarlles algo novo. Despois de xogar un partido ao fútbol cos rapaces , contarónme como é a súa vida mais ou menos por aquí , moitos deles traballan para grandes empresas por moi pouco diñeiro e todos eles menores , outros non poden ir a escola por varios motivos , e outra gran maioria padece algunha enfermidade . O peor momento que pasarón nestes últimos anos foi a Guerra Civil, no 1960, que trouxo a independencia do Congo Belga. E pidenme que conciencie a xente de que verdadeiramente precisan moita axuda que por alí as cousas están moi mal , e que morre moita xente diariamente.

Laura Serrano Rey

Historia

Son unha nena de África , do Congo , e teño 15 anos.Aqui as cousas están moi mal , os homes blancos veñen e paseanse por aquí cos seus cartos na carteira , cas súas roupas , e con mil cousas máis , ainda que hai unh aminoria deles que intenta axudarnos o que poden cousa que sempre nos ven moi ben e que lles agradecemos moito , dannos algo de comer , cartos , e incluso mandannos roupa e xoguetes.Ainda que estas cousas , as últimas , son boas e as cales agradecemos , o mais duro de aquí e a explotación infantil  , os blancos veñen e montan aquí as súas empresas enormes , contrata a nenos coma min ou de menor idade incluso por catro duros e fannos traballar coma escravos , do cal eles se aproveitan que aquí hai moita pobreza e saben que aínda que nos den unha miseria que vamos a traballar igual.Despois tamén hai outrso que veñen a levarse o que é noso , calquer cousa lles vale para facerse de ouro sea a conta de quen sea e ainda por riba aproveitandose  da nosa situación.Bueno non todo é malo hainos tamén que nos axudan como esas ONG que nos enseñan tantas cousas e nos traen todo o que poden con tal de facernos felices.

 A moitos nenos de aquí gustarialles ter unha educación , ir a escola...Que por certo  gracias a algunhas persoas témola , pero estos nenos moitos non poden ir ou polas súas condicións ou porque traballan e eu creo que todos deberiamos ter dereito a ir.

Aquí pasase moita fame e é moi duro , porque te deitas e levantaste todolos días practicamente co estomago vacio , e ves morrer diariamente moita xente por mala alimentación , e por enfermidades como o sida. O Congo fíxose independente pero iso foi seguido duna Guerra Civil , non allea aos interéses económicos das grandes empresas europeas , e do asasinato do presidente Lumumba , coa intervención dos servizos secretos occidentais.

Eu penso que moita da xente non sabe moi ben o que ocorre por aquí , a verda e que nós moitas delas tampouco as temos moi claras.Espero que a xente se conciencie do que pasa aquí e nos axude algo máis.

Anabel Fuentes Gende

Actividade 6 !

1.        Descrición da actividade

A actividade que vamos  realizar son os hoteis da costa da morte. Os hoteis son empresas de aloxamento turístico que prestan un servizo de hospedaxe e que, adicionalmente, poden ofrecer servizos, iso conleva a unha contraprestación económica.No hotel ofrecerémos peroal especializado nas labores del, e moito ocio de todo tipo.

     2.      Características básicas da empresa (instalacións, persoal, investimento)

As instalación dos hoteis varían según o  investimento, e será moi elevado xa que os hoteis requiren moitos espazo. O persoal variará segundo a extensión do hotel e dos servizos que teña.O hotel situariase preto dunha playa na Costa da Morte. As instalación dos hoteis varían según o investimento, e será moi elevado xa que os hoteis requiren moitos espazo. O persoal variará segundo a extensión do hotel e dos servizos que teña.Ainda que se empezaria co minimo persoal necesario e co tempo según vaia habendo ingresos seria aumentado para que poideran facer varios turnos e para a comodidade dos clientes.

     3.     ¿Cómo é o mercado dese negocio nesta zona?

Na Costa da Morte e bastante importante o negocio dos hoteis; porque esta zona ten unha gran importancia turística(polas súas praias en xeral).

O número de hoteis na Costa da Morte en decembro de 2004 é de 33. A maior parte dos establecementos hoteleiros (14)  encontranse

situados na comarca de Fisterra, seguida pola comarca de Bergantiños

(7) e a comarca de Noia (6). As demáis comarcas (Xallas, Terra de Soneira

y Muros) teñen 2 hoteis cada unha.

     4.      Tipos e características dos clientes.

O  tipo de clientes que frecuentarían o hotel serían de todo tipo, sobre todo familias. O horario no que frecuentaría a xente no hotel seria de noite únicamente que se lle añadira o hotel outros servicios como por ejemplo piscinas ou spa. Os nosos  futuros clientes variarán según a estación e a temporada.

    5.       Empresas competidoras.

    6.   Características de los proveedores.

Para un hotel necesitaría comprar varios mobles entón, necesitaría unha empresa que vendera mobles para unha habitación completa e a un bó prezo.Pero tamén necesitaíamos prezos asequibles para a consumición do hotel,xa que sería en grandes cantidades.

                                                                                                                                                                            

7.  Situación actual e perspectivas de futuro dese sector:

a.   Ameazas.Sensibilidade cara factores económicos e culturais.Competencia doutras zonas galegas.

b.  Oportunidades.Estacionalidade na demanda, recursos naturais e do entorno ,ademáis da gran riqueza histórica e monumental,climatoloxía, apoio institucional, fraccionamiento dos períodos vacacionais que implica pérdida de estacionalidade, Creciente preocupación por la salud,aumento do nivel de renta e tiempo dedicado o ocio.

c.  Puntos fortes.Incremento e diversificación da oferta,posibilidade de ampliar a carteira de servizos,boa relación calidade /prezo,fidelización do turista,nova clientela: empresas e Institucións.

d.  Puntos febles.Reducido tamaño das empresas do sector,oferta de baixa categoría ,concentración de servizos en zonas concretas.

   8.       Marketing

a.       ¿Qué produtos podes ofrecer aos teus clientes?

Aos nosos clientes vamoslles ofrecer un aloxamento,de todo o dia, xa que permanecerá aberto as 24 horas do dia de todo o ano.Os producos serían: un aloxamento, piscinas, SPA, desaiuno, comida, e cea , e as instalacións do hotel. 

                                           

b.       Aspectos a ter en conta para poñer os prezos.

 Os prezos a ter en conta para poñelos no hotel, serán seguindo os da competencia; pero tamén ao ter unha cousa característica del os prezos poderían subir, e non ser os menos ca os da competencia.

                                                                            

 c.       ¿Cómo das a coñecer a túa empresa?

A nosa empresa daráse a coñecer mediante carteles publicitarios, radio, internet e incluso redes sociais.

9.       Instalacións:

a.       ¿Qué instalacións e maquinaria van supoñer os maiores gastos?

Para as intalación do hotel, necesitaríamos un terreo moi amplo, xa que para facer unha empresa grande fai falta moito espazo.E onde se poidan aloxar un gran número de persoas.e tamén tería que estar centrado nunha zona tranquila,e con grandes dimensións para montar o hotel en sí e as súas actividades (piscinas, SPA, ...).

10.   Gastos anuais da actividade 

Os gastos anuais do negocio son moi elevados, xa que pra unha inversión tan grande fan falta moitos cartos ou investimentos.O total dos gastos sería moi grande, xa que entre o espazo e o establecemento, xa faría un gasto importante.E despois, faltaría todo o persoal emppleado, os subministros da auga, do gas, etc.. ; outros producos.Un hotel é un require un gran investimento.

11.   Previsión de ingresos anuais


Segundo o negocio vaia ben ou mal os ingreoso serán maiores en cada caso.Por exemplo nas piscinas os ingresos se funciona serán maiores.A primeira temporada de apertura do hotel habrá máis gastos que ingreos, pero se o hotel prospera teremos grandes ingresos; posto que por persoa se alugan a habitación xa teñen que deixar cartos aínda que non utilicen outros servizos do hotel.

12.   Resultado bruto de explotación 

O resultado bruto do negocio variará segundo o negocio nos vaia ben ou mal,eso tamén dependerá máis que nada dos promotores e dos seus proxectos.Se o hotel vai ben e funciona ben o beneficio será bó e se é o contrario nn terá beneficio.

13.   Financiamento

Teríamos que pedir un prestamo para o número de investimentos e axudas. Aínda que comezaríamos ca actividade pouco a pouco para que non fora un caos.O máis importante para empezar sería comezar co básico e despois máis adiante cando xa fosen máis ingresos ;e se fora ben, comezaríamos a ampliar e aumentalo persoal .Pero todo isto tería que ser pouco a pouco xa que un hotel é un investimento moi importante.

14.   ¿Qué formación deben ter os teus empregados?

Para traballar nun hotel deberían formarse ; como en técnico superior en hostelería ou un diplomado en turismo, que algun dos traballadores domine idiomas (inglés, francés e alemán, preferiblemente), que o persoal de cociña e camareiros estén formados en escolas de hostelería ou teñan algún curso relacionado, que os que van a estar 

en contacto cos alimentos posean o carnet de manipulador, etc.

15.   ¿Onde podes conseguir axudas para ese negocio?

Existen moitas axudas,que pretenden facilitar o camiño do emprendedor ofrecidas por la Consellería de Asuntos Sociais, Emprego e Relacións Laborais, IGAPE e ICO.

16.   ¿En que centro educativo poderías formarte para esa profesión?

Nunha escuela universitaria de hoteleria e turismo para formarse profesionalmente.Como as escuelas de hostería  de :

- Hostelería de Asturias.

- Hostelería de La Rioja

Fontes de información

http://www.bicgalicia.es/bicc/guiasadaptadas/

invento - laura Serrano

SISTEMA BRAILLE – FRANCIA

O braille que foi ideado por  Louis Braille a mediados do século s XIX(1825). 
O invento evolucionou xa que ao ser reinventado cambiaronse cousas, como ao principio o sistema era de 8 puntos, e despois o Louis Braille simplificouno a 6 puntos.

                                                                                          

Louis Braille foi un profesor francés ; famoso pola invención do sistema de lectura para cegos que leva o seu apelido.Quedouse cego debido a un accidente durante a súa infancia mentras xogaba no taller do seu pai. Cando tiña 13 anos, o director da escola de cegos e xordos de París –onde estudiaba o xoven Braille– pediulle  que probara un sistema de lecto-escritura táctil inventado por un militar chamado Charles Barbier. Louis Braille reinventouno.

Algunhas curiosidades sobre o invento é un sistema de lectura e escritura táctil pensado para persoas cegas ;que lles serve para poder saber as cousas ao non poder ver. O Braille utilízase para estas persoas  cuns puntos, que eles tocan para ler ou escribir. Pódese usar e aparece en algúns ascensores , no gel sanex

Kwdbgjneikudg6jo5r

Check out this SlideShare Presentation:

Kwdbgjneikudg6jo5r

View more presentations from grupo6webquest.

Actividade 5.2

Para esta actividade escollemos os servizos a domicilio para a terceira idade.

Vantaxes: O envellecemento progresivo da poboación e o aumento da esperanza de vida provocaron a aparición dun colectivo numeroso de persoas cunhas necesidades específicas.Os cambios nas estructuras familiares tradicionais, coa incorporación da muller ó mercado laboral, fixeron que descendera considerablemente o número de coidadores potenciais, provocando un debilitamento dos soportes familiares.O incremento do poder adquisitivo e a mellora no nivel de vida inflúe positivamente na aparición de novos demandantes deste tipo de servicios.

Desvantaxes:  As residencias as cales ofrecen mais posibilidades e que aportan coidados mais intesivos e de todos tipos.

Do que trata especificamente esta actividade seria das tarefas cotiás da casa , fomentar a participación do maior na súa comunidade e en actividades de ocio e tempo libre , actividades de adaptación funcional do fogar necesarias para solucionar situacións concretas e específicas de dificultade e o coidado das encesidades das persoas maiores.

Non precisariamos un local porque este traballo seria a domicilio para poder atender sen desplazar as persoas maiores , para a comodidade dos clientes e para cumplir todo o traballo. O importe de gastos fixos seria unha cantidade de uns 34.000 euros. O tipo de clientes que teriamos seria sempre do mesmo tipo persoas da terceira idade.

Actividade 5

Escollemos o parque infantil porque é a actividades que nos parece mais atractiva.

ACTIVIDADE 5.1

Vantaxes: cada vez os espazos para xogar os nenos son máis reducidos , as calles son perigosas , os pais non teñen tempo por diversas causas para levalos aos xardíns ou parques e ademais pola zona que o queremos montar solo hai garderias na cal quedan con nen@s asta unha certa idade bastante reducida.

Desvantaxes: O elevado número de produtos substitutos , e baixa taxa de natalidade.

Para esta actividade precisanse profesionais especializados na educación a través do xogo, que realizan a función de educadores.O máis habitual nos parques infantis a organización de aniversarios e festas. Así mesmo, ofrecen servizos de atención e coidado de nenos por horas e, nalgúns casos, actividades lúdico-educativas de diversos tipos , e para todo isto e preciso un local grande e con varios espazos para os nenos.En total por todo isto saldría a actividade nuns 70.000 euros.
 Nos situariamos esta actividade en Carballo posto que non hai ningun negocio asi. E na rúa Fomento para que este mais ou menos o alcance de todo o mundo e asi tamén taria preto do centro.

Actividade 4

1- Franquía é un contrato establecido entre dúas empresas,polo que a franqueadora concede á franqueada,o dererito a utilizar ou fabricar unha marca comercial,a cambio dunha compensación económica.

2- Franquías en xoierías :

· Createsse
Inversión: 35.000 €
Local: 25 m2 

·SWAROVSKI
Inversión: 100.000 €
Local: 45 m2

· Marisa Cano
Inversión: 140.000 €
Local: 40 m2

·Meigallo
nversión: 55.000 €
Local: 40 m2

·Mineralia Cuentas con Arte 
Inversión: 60.000 €
Local: 25 m2

3- Se tuberamos que montar unha franquía de xoiería, elexiríamos Createsse porque a inversión é a que máis se adaptaría, xa que é a máis barata.

4- http://www.infofranquicias.com
http://www.emprendefranquicias.com/
http://www.franquiciadirecta.com/

ACTIVIDADE 3

1  A-Joyeria Jose Luis

Avenida Ponte Da Pedra, S/N, 15100 Carballo 981 70 41 21 () ‎ 

B-Joyeria Calvelo Seoane

Rua Fomento, 1, 15100 Carballo 981 70 30 57 () ‎  

C-Joyeria Brandon

Praza Galicia, 24, 15100 Carballo 981 70 11 01 () ‎  

D-Joyeria Seoane

Rua Da Coruña, 2, 15100 Carballo 981 70 17 04 () ‎  

E-Joyeria Lopez

Rua Da Coruña, 1, 15100 Carballo 981 70 17 20 () ‎  

J-Joyeria Lado

Praza Galicia, 14, 15100 Carballo

2 Otra de las joyerias que nos aprece en la web de Páginas Amarillas es:

FLORIDA JOYA

JOYERIA: ESTABLECIMIENTOS

Pr. Galicia, 11 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)

3 O lugar mais oportuno para o noso negocio de xoiería sería  na Rua de Galicia,xa  hay locales libres e tendas de xoieria de competencia e asi terIamos competencia.pero fariamos publicidade e mais propostas para  o noso fose meyor! 

Actividad 2

1. “¿A que se te ha olvidado que vas a tener competencia?”
“Por si no te lo han dicho todavía, ¡siempre vas a tener competencia! Antes, durante… y después de poner en marcha tu negocio. Una primera señal para saber si tu plan de empresa funciona (o no) es cuando reflejas en él que no tienes competencia o se te olvida mencionar cómo es la misma. Y por competencia no sólo me refiero a la directa, también la indirecta. Es verdaderamente difícil que estés solo en el mercado”.

Cuando vas a abrir un negocio debes informarte primero si realmente te va a dar beneficio. Informandote dobre si hay mas negocios como el que quieres abrir tu o sobre los precios que tienen los demas para que tu negocio prospere.

2. “¿Esperar a los clientes sentado? Un error”
“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.

Antes de abrir un negocio para asegurar que va a prosperar se debe hacer plubicidad de el o antes de abrirlo y pensar en si es necesario ese negocio en el sitio que lo vas a abrir. No se puede esperar que abras que el negocio y que  habiendo ya en esa zona mas como el tuyo o sin que nadie sepa que lo has abierto vayas a tener clientes ya.

3. “Es un error pensar que únicamente montas tu empresa para ganar dinero”
“Si sólo estás pensando en hacerte rico, vas por muy mal camino. Tienes que tener vocación de empresario. Plantéate primero qué tipo de empresa quieres crear, y con qué proyección de futuro. Hay emprendedores que montan su negocio únicamente porque se quedan en paro y no tienen –o no ven– otra salida. Es una fuente continua de problemas. Por mucho que te asocies con personas motivadas, si algo sale mal, tirarás la toalla a la primera de cambio”.

Cuando montas un negocio o una empresa debes comenzar por saber que es necesario por ejemplo el dinero que vas a necesitar , si lo tienes , si realmente ese negocio te va a dar el dinero suficiente como para tirar con el hacia delante y si te motiva como para darle ganas para que todo prospere y siga hacia delante.

Medio Ambiente & Sostenibilidad

Sabias tu que una de las mayores industrias es la del petroleo, es la que mas dinero mueve, que bien no?... pues no pesimo, por que ademas es la mas corrupta, y es la gran responsable que nuestro mundo este muriendo. sabias tu que hay muchas forma de generar energia? si te digiera que tu automovil podrias hacerlo circular con los residuos del aceite que usas para cocinas, parece una locura no? pero es cierto, este metodo se ha ocultado por que no le combiene a las grandes empresas petroleras, es simple la idea, se trata de fomentar estas ideas de energia limpia para darle un respiro a nuestro mundo.

Nuestra Oprinión:

Elegimos esta noticia porque creemos que se deberia dejar de utilizar de una manera considerable las energias que no son renovables y que contaminan tanto el mundo.Pues visto lo visto con lo de cambio climatico y las especies que estan desapareciendo no lo debemos estar haciendo muy bien y no estamos tampoco haciendo lo suficiente por remediarlo..!








 

PeRioDiCo De LoS CiuDaDaNoS

Con esto me refiero a que uno de los grandes periódicos, con más capital, debería hacer un "periódico de los ciudadanos". De esta manera, cada y uno de nosotros podríamos decir lo que realmente nos preocupa y cómo es la realidad desde dentro del país y del corazón del pueblo.

No obstante, deberían encargar redactores licenciados para superivisar los artículos y las portadas y dar consejos a los que más se apuntan a escribir.

Y también ofrecer oportunidades de trabajo a los que realmente se ve que tienen don de periodistas aunque no tienen carrera hecha, pero estudian por su cuenta y trabajan bien.

http://es.ideas4all.com/ideas/74364-periodico_de_los_ciudadanos

Nuestra  opinión:
Pensamos que es una entrada interesante,porque si los ciudadanos expusieran sus ideas,problemas,etc..el concello o personas encargadas de la mejora del pueblo,podrian saber la opinión de la gente,sus ideas para nuevos espacios,o problemas y quejas con algunos locales,gente,...y sería una buena idea,para conocer la opinión de los ciudadanos por el periódico de los ciudaddanos!

Estrenando blog!

Hola, somos laura y anabel.