domingo, 14 de noviembre de 2010

Actividade 5.2

Para esta actividade escollemos os servizos a domicilio para a terceira idade.

Vantaxes: O envellecemento progresivo da poboación e o aumento da esperanza de vida provocaron a aparición dun colectivo numeroso de persoas cunhas necesidades específicas.Os cambios nas estructuras familiares tradicionais, coa incorporación da muller ó mercado laboral, fixeron que descendera considerablemente o número de coidadores potenciais, provocando un debilitamento dos soportes familiares.O incremento do poder adquisitivo e a mellora no nivel de vida inflúe positivamente na aparición de novos demandantes deste tipo de servicios.

Desvantaxes:  As residencias as cales ofrecen mais posibilidades e que aportan coidados mais intesivos e de todos tipos.

Do que trata especificamente esta actividade seria das tarefas cotiás da casa , fomentar a participación do maior na súa comunidade e en actividades de ocio e tempo libre , actividades de adaptación funcional do fogar necesarias para solucionar situacións concretas e específicas de dificultade e o coidado das encesidades das persoas maiores.

Non precisariamos un local porque este traballo seria a domicilio para poder atender sen desplazar as persoas maiores , para a comodidade dos clientes e para cumplir todo o traballo. O importe de gastos fixos seria unha cantidade de uns 34.000 euros. O tipo de clientes que teriamos seria sempre do mesmo tipo persoas da terceira idade.

Actividade 5

Escollemos o parque infantil porque é a actividades que nos parece mais atractiva.

ACTIVIDADE 5.1

Vantaxes: cada vez os espazos para xogar os nenos son máis reducidos , as calles son perigosas , os pais non teñen tempo por diversas causas para levalos aos xardíns ou parques e ademais pola zona que o queremos montar solo hai garderias na cal quedan con nen@s asta unha certa idade bastante reducida.

Desvantaxes: O elevado número de produtos substitutos , e baixa taxa de natalidade.

Para esta actividade precisanse profesionais especializados na educación a través do xogo, que realizan a función de educadores.O máis habitual nos parques infantis a organización de aniversarios e festas. Así mesmo, ofrecen servizos de atención e coidado de nenos por horas e, nalgúns casos, actividades lúdico-educativas de diversos tipos , e para todo isto e preciso un local grande e con varios espazos para os nenos.En total por todo isto saldría a actividade nuns 70.000 euros.
 Nos situariamos esta actividade en Carballo posto que non hai ningun negocio asi. E na rúa Fomento para que este mais ou menos o alcance de todo o mundo e asi tamén taria preto do centro.

lunes, 1 de noviembre de 2010

Actividade 4

1- Franquía é un contrato establecido entre dúas empresas,polo que a franqueadora concede á franqueada,o dererito a utilizar ou fabricar unha marca comercial,a cambio dunha compensación económica.

2- Franquías en xoierías :

· Createsse
Inversión: 35.000 €
Local: 25 m2 

·SWAROVSKI
Inversión: 100.000 €
Local: 45 m2

· Marisa Cano
Inversión: 140.000 €
Local: 40 m2

·Meigallo
nversión: 55.000 €
Local: 40 m2

·Mineralia Cuentas con Arte 
Inversión: 60.000 €
Local: 25 m2


3- Se tuberamos que montar unha franquía de xoiería, elexiríamos Createsse porque a inversión é a que máis se adaptaría, xa que é a máis barata.

4- http://www.infofranquicias.com
http://www.emprendefranquicias.com/
http://www.franquiciadirecta.com/

lunes, 18 de octubre de 2010

ACTIVIDADE 3

A
Avenida Ponte Da Pedra, S/N, 15100 Carballo 981 70 41 21 () ‎ 
B
Rua Fomento, 1, 15100 Carballo 981 70 30 57 () ‎  
C
Praza Galicia, 24, 15100 Carballo 981 70 11 01 () ‎  
D
Rua Da Coruña, 2, 15100 Carballo 981 70 17 04 () ‎  
E
Rua Da Coruña, 1, 15100 Carballo 981 70 17 20 () ‎  
F
J-Joyeria Lado
Praza Galicia, 14, 15100 Carballo

2 Otra de las joyerias que nos aprece en la web de Páginas Amarillas es:
JOYERIA: ESTABLECIMIENTOS
Pr. Galicia, 11 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)


3 O lugar mais oportuno para o noso negocio de xoiería sería  na Rua de Galicia,xa  hay locales libres e tendas de xoieria de competencia e asi terIamos competencia.pero fariamos publicidade e mais propostas para  o noso fose meyor! 

viernes, 8 de octubre de 2010

Actividad 2



1. “¿A que se te ha olvidado que vas a tener competencia?”
“Por si no te lo han dicho todavía, ¡siempre vas a tener competencia! Antes, durante… y después de poner en marcha tu negocio. Una primera señal para saber si tu plan de empresa funciona (o no) es cuando reflejas en él que no tienes competencia o se te olvida mencionar cómo es la misma. Y por competencia no sólo me refiero a la directa, también la indirecta. Es verdaderamente difícil que estés solo en el mercado”.

Cuando vas a abrir un negocio debes informarte primero si realmente te va a dar beneficio. Informandote dobre si hay mas negocios como el que quieres abrir tu o sobre los precios que tienen los demas para que tu negocio prospere.

2. “¿Esperar a los clientes sentado? Un error”
“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.

Antes de abrir un negocio para asegurar que va a prosperar se debe hacer plubicidad de el o antes de abrirlo y pensar en si es necesario ese negocio en el sitio que lo vas a abrir. No se puede esperar que abras que el negocio y que  habiendo ya en esa zona mas como el tuyo o sin que nadie sepa que lo has abierto vayas a tener clientes ya.

3. “Es un error pensar que únicamente montas tu empresa para ganar dinero”
“Si sólo estás pensando en hacerte rico, vas por muy mal camino. Tienes que tener vocación de empresario. Plantéate primero qué tipo de empresa quieres crear, y con qué proyección de futuro. Hay emprendedores que montan su negocio únicamente porque se quedan en paro y no tienen –o no ven– otra salida. Es una fuente continua de problemas. Por mucho que te asocies con personas motivadas, si algo sale mal, tirarás la toalla a la primera de cambio”.

Cuando montas un negocio o una empresa debes comenzar por saber que es necesario por ejemplo el dinero que vas a necesitar , si lo tienes , si realmente ese negocio te va a dar el dinero suficiente como para tirar con el hacia delante y si te motiva como para darle ganas para que todo prospere y siga hacia delante.